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孤岛求生
发布时间:2016-04-19 17:51:25 | 浏览次数:

项目概述:

拓展训练针对企业管理设计的最经典的项目之一,看似简单的活动蕴含的道理、揭示的问题、对人的震撼,能够让我们回味无穷。在孤岛上发生的场景,生活、工作、学习中随处可见。所要的结果就是学员以此为鉴,扬长避短,对生活、学习、工作有所帮助。

操作简介:

将每队学员分成三组,分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。此项目强调主动沟通、信息共享的重要性,尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性。
2、全体成员由于遇到风浪,战舰沉没,人员被分成3组,分别在三个孤岛中。第一个孤岛的成员由于误食了一些有毒的水果,导致全体失明;第二个孤岛的成员由于误食动物的肉,导致全体人员变哑;第三个孤岛物产丰富,所有的成员是健全,目标是将所有的成员集中到第三个岛屿。在项目执行过程中一旦有人不小心掉入水里,都将会漂流到盲人岛。
3、项目开始,各组分别接到任务卡片及道具。

项目目标:
1、领导管理的角色意识,强调领导力与领导对下层员工的管理;
2、团队结构与沟通协作,团队的动态管理,提示培训中沟通技巧、方法的重要性;
3、在团队中进行合理分工,并能够分清主次目标,进行有效沟通,突破思维定式,寻求有效沟通方法;
4、信息公开与共享,不要保留对他人对团队有用的信息,跨层级以及部门间合作的理念与方法;
5、培养领导艺术与领导力的学习,突破思维定势,培养创新与风险意识;解析信任与合作的重要性;分享时间管理与80/20法则。

 

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